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Perfil de un emprendedor incansable
Jeff Bezos pasó de ser el pionero tecnológico que creó Amazon.com en el garaje de su casa, a barón de los medios con su reciente compra de Washington Post
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06 de agosto de 2013 a las 14:51
Jeff Bezos, fundador de Amazon.com y pronto nuevo propietario del Washington Post, es uno de los pocos presidentes ejecutivos del Estados Unidos corporativo que rechaza inclinarse ante las demandas trimestrales de beneficios de Wall Street.
Desde que empezó con Amazon en 1994, con frecuencia ha molestado a los inversores al gastar bastante en inversiones a largo plazo, incluso aunque eso supusiera incumplir los objetivos financieros de los analistas y hundir en bolsa las acciones del gigante del comercio electrónico.
Los métodos de Bezos le posicionan bien para poseer un periódico con historia pero plagado de problemas como el Washington Post. Alejados de la dura mirada de Wall Street, los empleados del Post pueden esperar un jefe intenso, pero que probablemente no busque resultados económicos inmediatos de su adquisición de US$ 250 millones.
"El Post tiene un propietario paciente, exigente e imaginativo, atributos que sus periodistas deberían recibir con los brazos abiertos", dijo Mike Moritz, socio en Sequoia Capital y ex periodista, en un correo electrónico.
Bezos, de 49 años, que compra el Washington Post como una inversión personal, ha financiado una amplia variedad de inversiones a través de una entidad llamada Bezos Expeditions, incluida la web de noticias económicas Business Insider y la red social Twitter.
Con anterioridad no había mostrado gran interés en los periódicos o en el periodismo, aunque la incursión de Amazon en los libros electrónicos, en las tabletas y en los programas de televisión le han colocado en el negocio de los medios. En sus propias palabras, es un ávido devorador de periódicos.
"Valora mucho la palabra escrita y a los autores", dijo Tom Alberg, director gerente del grupo con sede en Seattle Madrona Venture y miembro del consejo de administración de Amazon.com. Y agregó: "Existe el peligro de que el periodismo con más contenido esté en declive. Él tiene una visión a largo plazo".
El recorrido de Bezos, tanto literal como figurado, desde una exitosa labor en Wall Street al garaje de Seattle donde lanzó Amazon.com, es una de las historias famosas de la era de las puntocom.
A partir de unos principios modestos como vendedor de libros online, Bezos y Amazon expandieron su actividad a casi todas las categorías de productos, terminando por competir con gigantes minoristas establecidos como las tiendas estadounidenses Wal-Mart Stores.
Con Bezos, Amazon lanzó el lector Kindle y revolucionó la forma en que los libros se distribuyen y leen. La compañía también ha sido pionera en la computación en nube, una tendencia que ha cambiado al negocio tradicional de la tecnología de la información.
Más recientemente la compañía ha entrado también en el envío de comida y comenzado a experimentar agresivamente con los servicios de entrega en el mismo día.
Esa experiencia podría servirle con el Post, dado que la producción y distribución de periódicos impresos sigue siendo el negocio central de la compañía.
Pese a su éxito, o quizá por él, Amazon ha sido objeto de las críticas que dicen que está ayudando a destruir a las tiendas tradicionales y a crear una nueva clase de trabajadores con salarios bajos en su expansiva red de centros de distribución.
En Seattle, los locales se han quejado de que la compañía es tacaña con su filantropía.
Un almacén de Amazon en Tennessee fue una de las paradas que hizo el presidente Barack Obama en su gira económica, cuando la compañía anunció que iba a contratar a 5.000 trabajadores más con salarios y beneficios que eran mejores que los de la mayoría de los minoristas.
Amazon ha superado las críticas al renunciar a su oposición al impuesto sobre las ventas online.
Bezos se ha descrito muchas veces como "terco" y le gusta gastar en proyectos a largo plazo, compartiendo pocos detalles con analistas e inversores.
En persona, Bezos, delgado y casi pelado, es una presencia electrizante. En la reunión anual de accionistas de Amazon, una de sus raras apariciones en público, a menudo contesta preguntas difíciles y controvertidas con vehemencia.
Políticamente, ha mantenido un perfil bajo. Generó atención con una donación de US$ 2,5 millones a la campaña por una votación en el estado de Washington para apoyar al matrimonio entre homosexuales, pero en otros aspectos ha sido muy moderado, apoyando a los demócratas principalmente.
Sus intereses personales tienden a lo exótico, como el programa espacial privado Blue Origin y un plan para construir un reloj que dé la hora los próximos 10.000 años.
John Battelle, veterano emprendedor del periodismo y presidente ejecutivo de Media Publishing, atribuyó la compra del Post a motivos simples.
"Creo que un hombre llega a una cierta edad, tiene dinero, y se da cuenta de que cosas como las que hace el Washington Post son importantes, y piensa que tiene las neuronas y el dinero para hacerlo", dijo Battelle. "No es el primero, no será el último", agregó.
Desde que empezó con Amazon en 1994, con frecuencia ha molestado a los inversores al gastar bastante en inversiones a largo plazo, incluso aunque eso supusiera incumplir los objetivos financieros de los analistas y hundir en bolsa las acciones del gigante del comercio electrónico.
Los métodos de Bezos le posicionan bien para poseer un periódico con historia pero plagado de problemas como el Washington Post. Alejados de la dura mirada de Wall Street, los empleados del Post pueden esperar un jefe intenso, pero que probablemente no busque resultados económicos inmediatos de su adquisición de US$ 250 millones.
El Post tiene un propietario paciente, exigente e imaginativo, atributos que sus periodistas deberían recibir con los brazos abiertos", dijo Mike Moritz, socio en Sequoia Capital y ex periodista
"El Post tiene un propietario paciente, exigente e imaginativo, atributos que sus periodistas deberían recibir con los brazos abiertos", dijo Mike Moritz, socio en Sequoia Capital y ex periodista, en un correo electrónico.
Bezos, de 49 años, que compra el Washington Post como una inversión personal, ha financiado una amplia variedad de inversiones a través de una entidad llamada Bezos Expeditions, incluida la web de noticias económicas Business Insider y la red social Twitter.
Con anterioridad no había mostrado gran interés en los periódicos o en el periodismo, aunque la incursión de Amazon en los libros electrónicos, en las tabletas y en los programas de televisión le han colocado en el negocio de los medios. En sus propias palabras, es un ávido devorador de periódicos.
"Valora mucho la palabra escrita y a los autores", dijo Tom Alberg, director gerente del grupo con sede en Seattle Madrona Venture y miembro del consejo de administración de Amazon.com. Y agregó: "Existe el peligro de que el periodismo con más contenido esté en declive. Él tiene una visión a largo plazo".
Revolución minorista
El recorrido de Bezos, tanto literal como figurado, desde una exitosa labor en Wall Street al garaje de Seattle donde lanzó Amazon.com, es una de las historias famosas de la era de las puntocom.
A partir de unos principios modestos como vendedor de libros online, Bezos y Amazon expandieron su actividad a casi todas las categorías de productos, terminando por competir con gigantes minoristas establecidos como las tiendas estadounidenses Wal-Mart Stores.
Con Bezos, Amazon lanzó el lector Kindle y revolucionó la forma en que los libros se distribuyen y leen. La compañía también ha sido pionera en la computación en nube, una tendencia que ha cambiado al negocio tradicional de la tecnología de la información.
Creo que un hombre llega a una cierta edad, tiene dinero, y se da cuenta de que cosas como las que hace el Washington Post son importantes, y piensa que tiene las neuronas y el dinero para hacerlo", dijo John Battelle, presidente ejecutivo de Media Publishing
Más recientemente la compañía ha entrado también en el envío de comida y comenzado a experimentar agresivamente con los servicios de entrega en el mismo día.
Esa experiencia podría servirle con el Post, dado que la producción y distribución de periódicos impresos sigue siendo el negocio central de la compañía.
Pese a su éxito, o quizá por él, Amazon ha sido objeto de las críticas que dicen que está ayudando a destruir a las tiendas tradicionales y a crear una nueva clase de trabajadores con salarios bajos en su expansiva red de centros de distribución.
En Seattle, los locales se han quejado de que la compañía es tacaña con su filantropía.
Un almacén de Amazon en Tennessee fue una de las paradas que hizo el presidente Barack Obama en su gira económica, cuando la compañía anunció que iba a contratar a 5.000 trabajadores más con salarios y beneficios que eran mejores que los de la mayoría de los minoristas.
Amazon ha superado las críticas al renunciar a su oposición al impuesto sobre las ventas online.
Presencia electrizante
Bezos se ha descrito muchas veces como "terco" y le gusta gastar en proyectos a largo plazo, compartiendo pocos detalles con analistas e inversores.
En persona, Bezos, delgado y casi pelado, es una presencia electrizante. En la reunión anual de accionistas de Amazon, una de sus raras apariciones en público, a menudo contesta preguntas difíciles y controvertidas con vehemencia.
Políticamente, ha mantenido un perfil bajo. Generó atención con una donación de US$ 2,5 millones a la campaña por una votación en el estado de Washington para apoyar al matrimonio entre homosexuales, pero en otros aspectos ha sido muy moderado, apoyando a los demócratas principalmente.
Sus intereses personales tienden a lo exótico, como el programa espacial privado Blue Origin y un plan para construir un reloj que dé la hora los próximos 10.000 años.
John Battelle, veterano emprendedor del periodismo y presidente ejecutivo de Media Publishing, atribuyó la compra del Post a motivos simples.
"Creo que un hombre llega a una cierta edad, tiene dinero, y se da cuenta de que cosas como las que hace el Washington Post son importantes, y piensa que tiene las neuronas y el dinero para hacerlo", dijo Battelle. "No es el primero, no será el último", agregó.
